我们的答卷 | 组织人事部：党建引领强根基 人才赋能促发展

站在2026的晨光中，翻开这份属于我们的答卷。过去一年，每一份文件都记录着初心，每一次奔走都践行着使命。那些挑灯的夜晚、会心的笑容，都化作了答卷上最温暖的注脚。此刻，邀您一同重温——我们如何用实干，写就2025的精彩。

2025年，紧扣集团“12345”高质量发展战略，组织人事部在学校党委的坚强领导下，锚定党建与人事人才协同核心职责，以“严谨细致、追求卓越”的工作准则，用实干实绩书写了部门发展新篇章。

01创新融合激活力 党建人才双提升

以创新为驱动，构建“1334”党建业务融合体系，1个支部获评集团党建融合模范单位，6个教师党支部实现“双带头人”书记100%配备，校内过硬党支部达标率100%；专兼职组织员平均年龄33岁，队伍结构年轻化、专业化；5名党员、4个党组织获上级党组织“两优一先”表彰。党建引领强示范，撰写《党建领航聚合力 产教融合启新程以“三维矩阵“赋能职业教育高质量发展》入选中国职业教育协会典型案例库。创新人才培育模式，动态优化人才库，经多环节严格筛选，41名优秀年轻教职工入库并开展廉政培训，为学校长远发展储备了充足骨干力量。

02主责主业提质效 核心任务破难关

围绕核心职能，组织人事部以高标准、严要求推动各项工作规范有序开展。全年规范办理薪资福利及劳动保障业务200余笔，精准提报人事数据2万余条，统筹完成教师系统填报与绩效考核佐证材料准备，高效办结20名教职工退休档案审核与手续办理，实现基础管理零差错、全流程闭环。人才引育成果丰硕，为学校发展注入强劲动能。自主培育省政府特殊津贴1人、省五一劳动奖章获得者1人、省惠才卡持有者6人、省级技术能手10人、烟台市首席技师2人、烟台市技术能手30人，截至2025年底，学校累计培养省级以上技术能手达93人；全职引进67人，含博士2人、高层次人才11人，柔性引进外籍院士1人、万人计划人才1人、泰山系列人才3人，教师队伍的学历、职称、技能结构持续优化。

03协同联动聚合力 作风过硬树形象

秉持“全局一盘棋”理念，积极配合省委巡视工作，精准对接需求，高质量完成各项支撑任务；打造“2314”人才队伍建设案例，为新设高职院校人才工作协同发展提供可复制、可推广的实践样本。联动多部门及二级学院，稳步推进绩效二级管理落地实施，进一步理顺管理机制，激发基层办学活力。秉持“用心用情服务”理念，持续优化人事劳资、福利落实等服务流程，在职称改革、人才引育等复杂任务中主动担当、联动攻坚，以扎实的工作作风和高效的服务效能，赢得了离退休老干部、师生及合作单位的广泛认可，收到多面感谢锦旗，用实际行动践行了“服务育人、服务发展”的初心使命。

▲为新进教职工讲解人事政策

▲职称评聘办法研讨会第四次会议

新征程催人奋进，新使命重任在肩。2026年，组织人事部将继续锚定学校发展目标，持续深化党建引领，聚焦干部人才队伍建设核心，以更务实的举措、更过硬的作风，为学校高质量发展提供更坚实的组织保障。