我们的答卷 | 党委（院长）办公室：锚定中枢定位 践行使命担当

站在2026的晨光中，翻开这份属于我们的答卷。过去一年，每一份文件都记录着初心，每一次奔走都践行着使命。那些挑灯的夜晚、会心的笑容，都化作了答卷上最温暖的注脚。此刻，邀您一同重温——我们如何用实干，写就2025的精彩。

2025年，党委（院长）办公室在学校党委的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，锚定“围绕中心、服务大局”核心定位，全面践行“参谋助手、综合协调、督办督查、服务保障”职能使命，推动各项工作与学校中心任务深度融合、同频共进，为年度目标圆满达成和事业高质量发展筑牢坚实根基。

1铸牢政治忠诚之魂，夯实参谋辅政根基

始终把政治建设贯穿工作全过程，扎实推动理论学习走深走实，为各项工作开展提供坚强政治引领。聚焦以文辅政核心职能，严守文稿起草政治关、政策关、文字关，牵头完成年度工作报告、各类讲话稿等60余件综合文稿，累计撰写字数达20万字。高标准完成“十五五”发展规划初稿编制，通过专家论证、专题研讨等多重环节打磨，为学校长远发展绘就清晰蓝图铸就保障。

2强化担当作为之责，提升服务大局效能

坚持将国家职教改革部署落到实处，紧扣服务绿色低碳高质量发展先行区、黄河国家重大战略建设等任务，牵头制定《学校推进教育强省建设实施方案》，明确任务清单与推进路径。深化政策研究，成立职业教育发展研究中心，形成各类调研报告70余篇，获烟台市专项资金支持18.75万元。推进制度体系完善，构建起涵盖13大类、264项制度的规范管理体系。构建“清单化+责任制+回头看+问责制”全链条督查机制，开展专项督查24次，推动180余个问题整改到位，坚决打通政策落实“最后一公里”。统筹保障全校性重大会议、重要活动、公务接待20余次，实现组织精细、衔接顺畅。

3强化职能监督赋能，提升内部治理能力

强化审计监督与风险管控，聚焦合同签订、项目验收等关键环节自查自纠，完成财务收支、绩效工资专项等5项审计，以审计推动问题整改。上线运行合同管理系统实现“立项-审批-履行-归档”全周期管控，开展合法性审查466次；在招生录取等重点领域开展“法治体检”6次，提供法律咨询20余次。构建“党委统筹、部门协同”的法治工作体系，打造“法润城院”普法品牌，筑牢校园法治根基，积极鼓励师生参与校园治理。

4厚植为师生服务之情，锻造过硬中枢队伍

秉持“师生至上”服务理念，以数字化改革赋能服务升级，优化公文流转、电子签章等流程，实现办文办会办事减负增效。畅通师生诉求渠道，依托“线上接诉即办平台+城院马上办”机制，实现服务满意度100%；完成档案数字化全覆盖，保障学籍档案线上便捷查询；公务用车保障安全准时高效，全年零责任事故。深化内部建设，推行AB角工作制，促进人员能力互补提升，队伍建设成效显著，2名同志入选集团初级人才库，1名同志获评“山东省技术能手”，1名同志荣获鲁商集团“优秀党务工作者”称号。

回首2025，办公室全体人员以忠诚担当书写奋斗答卷；展望未来，我们将始终秉持“严真细实快”工作作风，着力锻造“政治强、业务精、作风硬、纪律严”的铁军队伍，在补短板中强基础，在求创新中提质效，为学校高质量发展新征程贡献更大力量。