旅游与服务系掀起学习学院年度会议精神热潮

思想再解放 改革再深入 工作再抓实

旅游与服务系掀起学习学院年度会议精神热潮

学院2020年度会议刚一结束，旅游与服务系迅速掀起了学习年度工作会议精神的热潮，会议讲话和报告在全系教职员工中引起热烈反响。各教研室表示，要坚定信心，迎难而上，顽强拼搏，锐意进取，把学院党委的决策部署与专业建设紧密结合起来，努力抓实抓细抓落地。

交通客运服务专业教研室

按照学院年度会议精神，不断解放思想，持续推进校企对接，创新人才培养模式，优化人才培养方案。要以赛促学，组织学生参加省级、国家级各类竞赛，理实一体，全面培养与锻炼学生创新、创意、创业能力；增强品牌意识，强化学生的培养质量，使学生达到邮轮、高铁、航空行业对于行业人才的要求。

要在“外”字上做文章，有计划地开展学生毕业前赴海外实习项目，深化学生赴海外酒店实习研修工作；选送本专业教师赴邮轮、海外酒店进行访学，最终形成“海上邮轮乘务专业、高铁专业齐头并进、航空乘务专业紧步跟上”的交通客运服务专业群，实现各专业方向的课程交叉、师资通用、资源共享。

健康服务与管理专业教研室

按照学院年度会议精神，不断改革创新，着眼“白发社会”，依托“大健康”理念，按照“引进来、深下去、留得住”策略开展工作。

一是细化调整常规招生的专业方向，寻找适合学生群体学习、就业、发展的途径，不断扩大专业招生，吸引更多的学生。2020年与著名光学眼镜企业联合办学设立眼视光技术方向专业受到欢迎。二是不断丰富专业内涵建设，通过传统国学课程学习、红色旅服大讲堂、德育课程等多种形式加强思想教育，培养学生孝敬老人、关爱他人、奉献社会的精神，形成对专业正确的认识；加强技能训练，夯实专业基础，鼓励学生参与各级比赛，以赛促教，将专业做精做大。2017级学生进入定岗实习阶段，在企业工作表现良好，获得企业好评。三是加大对优秀实习生的选拔力度，协助学生做好职业规划，加强与实习企业间的交流，选择适合学生发展的企业，通过校企双方共同的努力，稳定学生，降低流失率。

酒店管理专业教研室

贯彻学院年度会议精神，在专业建设中继续推行“订单”式人才培养模式，实现“三个对接”，即教育与企业需求对接、人才培养对接用人需求、教学过程对接工作过程；打造“旺入淡出，工学交替”的人才培养模式，本专业在人才需求调研的基础上，根据烟台市酒店业淡旺季对人才需求的特点基础上，深化与星级酒店的合作。努力形成“以五星级酒店对毕业生基本素质和职业技能要求为主线，校内环境与校外环境两个环境相结合，理论教学体系、实践教学体系和考核评价体系三个体系相统一”的人才培养模式。

幼教专业教研室

贯彻学院年度会议精神，在专业建设中注重提升社会服务能力。针对国家生育政策的变化以及幼教阶段师资匮乏的现状，拟开展部分社会紧缺工种技能的培训和上岗证书的考取培训工作；加强完善以赛促教，与此同时，面向行业、企业开设职业技能培训项目。

此外，还要牢牢抓住“将符合条件的技师学院纳入高等学校序列”的机遇，对照标准补短板，对标高水平高职院校，形成明确的工作改进方案，并付诸实施。

总之，旅游与服务系需要思想再解放、改革再深入、工作再抓实，上下齐心、同频共振，努力在改革创新上迈出步子、趟出路子，凝聚全系力量以学院年度会议精神为指引推动系部跨越式发展。